2007tik 2025era, SNEC 18 saio egin dira. 18 urteren ondoren, erakusketarien kopurua hamar aldiz baino gehiago handitu da, eta erakusketa-aretoaren azalera eta parte-hartzaileen kopurua ia 20 aldiz handitu dira.
Bide osoan zehar, industria fotovoltaikoak haizeari eta euriari aurre egin die, energia berdearen ikuspegiari laguntzeko elkarrekin lanean. Hala ere, industriaren barruko lehiaren epe luzeko hedapenaren testuinguruan, erakusketa honetako gai beroenak industriaren ekosistema eta edukiera-hustuketa bezalako alderdietan oinarritzen dira gehiago.
SNEC PV&ES-en 18. (2025) Nazioarteko Eguzki Energia Fotovoltaiko, Energia Adimendun eta Energia Biltegiratze eta Baterien Teknologia eta Ekipamenduen (Shanghai) Konferentziaren irekiera ekitaldian, industriako buruzagiek, hala nola Zhu Gongshanek, GCL Taldeko presidenteak, Gao Jifanek, Trina Solarreko presidenteak, eta Li Junfengek, Txinako Energia Ikerketa Elkarteko zuzendari exekutiboak, alderdi guztietako adituekin batera, iruzkin zorrotzak egin zituzten industriaren egoerari buruz. Eta barne-lehia eta gehiegizko edukiera bezalako arazoei aurre egiteko iradokizunak eman ziren.
Zhu Gongshanek, Global Green Energy Council-eko presidenteak, Asian Photovoltaic Industry Association-eko presidenteak, SNEC Photovoltaic Storage and Hydrogen Industry Alliance-ko presidentekideak, SNEC PV+ International Photovoltaic Conference-eko presidente exekutiboak eta GCL Taldeko presidenteak, esan zuen azken urtean industria fotovoltaikoa sistematikoki birmoldatu dela min handiaren erdian. "Aldaketa handiak" eta "berrantolaketa handiak" batera doaz, eta ezabapena eta berpizkundea eskutik esku doaz. Bereizketa sakona eta integrazio dinamikoa aldi berean gertatzen ari dira.
Testuinguru honetan, argi eta garbi aitortu behar da industria fotovoltaikoan gertatzen ari diren aldaketa nagusien seriea hiru aldagairen erresonantziaren emaitza dela funtsean: teknologia, merkatua eta politika: iterazio teknologikoak atzeranzko ekoizpen-ahalmena ezabatzen du, merkatu-mekanismoek diru-sarreren eredua berreraikitzen dute, mugaz gaindiko integrazioak balio-muga zabaltzen du eta fotovoltaikoaren eraldaketa sustatzen du "energia-iraultzaren parte-hartzaile" izatetik "karbono zero sistemaren arkitekto" izatera. Industria fotovoltaikoaren suspertze zikliko bat espero baino, hobe da industriaren birmoldaketa disruptiboari buruz aurre egitea.
Zhu Gongshanek azpimarratu zuen: “Gehiegizko gaitasunak industrian eragindako mina sentitu ondoren, profesionalek sakonki hausnartu eta 'Sektore fotovoltaikoaren industria barruko lehiaren inguruko hausnarketa-erregistroa' osatu beharko lukete – industria fotovoltaikoa ez da zero batura duten jokoen gudu-zelaia, baizik eta patu partekatuko bizitza-komunitatea”. Ez dago epe laburreko irabaziak bilatzeko eta ekoizpen-ahalmena pilatzeko irtenbiderik. Produktu fotovoltaikoen kostuen murrizketak bere muga fisikoak eta teknikoak ditu. Kostuen murrizketa handia eta irabazi arrazoizkoen kontura lehia handia ez dira egarria asetzeko pozoia edatearen desberdinak.
Industria ekosistema nola berregituratu behar denari dagokionez, hiru proposamen eman zituen. Lehenengoa, gobernuaren eta enpresen ahalegin bateratuen bidez garbiketa sustatzea da. Energia fotovoltaikoaren ekoizpen-ahalmenaren adierazleak modu uniformean sartu beharko lirateke plangintza-esparru nazionalean. Teknologia berri disruptiboak izan ezik, ekoizpen-ahalmen berria zorrotz kontrolatu beharko litzateke tokiko babes-jokabide desegokiak saihesteko. Bigarrena, kalifikazio berdea eta balioa zehaztea da. Sartu energia fotovoltaikoaren balio berdearen sailkapen-sistemak, hala nola "berde iluna" eta "berde argia", eta sartu karbono-balio osoa energia fotovoltaikoaren sorkuntzarako sare-konexiorako aurrebaldintzetan. Hirugarrena, sinbiosi konposatuaren egoera berri bat irekitzen da, energia fotovoltaikoaren mugaz gaindiko aplikazioetarako oztopoak hautsiz. Aldatu balio-distortsio egoera, non energia fotovoltaikoaren fabrikazio-atributua bere atributu teknikoa baino handiagoa den.
Gao Jifanek, Txinako Industria Fotovoltaikoaren Elkarteko ohorezko presidenteak eta Trina Solarreko presidente eta zuzendari nagusiak, adierazi zuen industria fotovoltaikoak hiru erronka nagusi dituela: merkataritza-erronken etengabeko areagotzea, barne-lehiaren eta gainbeheraren fenomeno larria, eta eskaintzaren eta eskariaren arteko desoreka gero eta nabarmenagoa. Barne-lehia hausteko eta zikloari aurre egiteko, hiru alderdi nagusitan neurriak ezarri behar dira: industriaren bateratzea, ekoizpen-ahalmenaren kontrol zorrotza eta jabetza intelektualaren babesa indartzea.
Uste du industria fotovoltaikoa aurreko arotik (manufaktura nagusi zen garaitik) irtenbide nagusietara aldatuko dela. Prezioen lehiatik balioa sortzeko aldaketa eszenatokietan oinarritutako energia berde sistema berri bat eraikitzea da, eta horrek potentzial handia du.
Shi Yonghong-ek, Makineria eta Produktu Elektronikoen Inportazio eta Esportaziorako Txinako Merkataritza Ganberako presidenteak, uste du industria fotovoltaikoaren egungo egoera lau hitzetan laburbil daitekeela: "barne arazoak eta kanpoko arazoak", eta barne arazoak kanpokoak baino handiagoak direla. Enpresa guztiak prozesu zail honetatik igarotzen ari dira, baina industriak ez du punturik baxuenera iritsi, ez baitute enpresa askok ekoizpena nabarmen murriztu, eta ondorioz ez da enpresa bakar bat ere bizirik iraun.
Shi Yonghongek esan zuen: “Industriaren ikuspuntutik, enpresa fotovoltaikoek autodiziplinatuta egon beharko lukete eta ekoizpen-ahalmena murriztu oraintxe bertan”. Baina garapenaren ikuspegitik, enpresek ez dute ekoizpen-ahalmena murriztu nahi. Beraz, kanpoko indarrak behar dira ekoizpen-ahalmena kontrolatzeko.
Barne mailan, estatuak neurriak hartu behar ditu kontrolatzeko. Atzerrian, esportazio-bolumena ere kontrola daiteke. Lehenik eta behin, kalkulatu atzerriko merkatuetako eskaria eta dagokion esportazio-bolumena, enpresek atzerriko merkatuetan lehiatzen duten fenomenoa saihesteko, prezioak murriztuz. Horrela, ez da merkatuaren eskaria asetzen bakarrik, baizik eta gure enpresa fotovoltaikoei prezioari dagokionez hitza ematen die eta irabazi egokiak lortzeko aukera ematen die.
Industriaren barruko eta kanpoko egoera tentsuari dagokionez, Li Junfeng-ek, Txinako Energia Ikerketa Elkarteko zuzendari ohiak, argi eta garbi onartu zuen ez dela merkatu arrazoiengatik gertatzen. Gaur egungo industria fotovoltaikoa industria-kate osoan zehar galerak jasaten ari den arrazoia ekoizpenaren eta edukieraren arteko desoreka handia da. Gainera, industriak etengabe handitzen ari da ekoizpena eta espero du estatuak merkatu zabalagoa eman diezaiokeela eta kanpo-merkataritzak merkatu zabalagoa ireki diezaiokeela.
Beharbada, egungo egoera serio aztertu beharko genuke. Gure ekoizpena eta erritmoa kontrolatu behar ditugu. Enpresa fotovoltaiko guztiek behar bezalako laguntza eman eta negozio-metodo egokiak hartu beharko lituzkete industria hau elkarrekin babesteko.
Dai Qinghua Sany Taldeko zuzendari eta Sany Silicon Energyko presidenteak esan zuen industria fotovoltaikoak prezioen igoera lortzeko ezin duela enpresa nagusien lehentasuna gabe egin. Industriaren interesak enpresa bakoitzaren interesen aurretik jartzen dituen negozio estilo batek bakarrik lor dezake hori.
Industriaren garapenaren hurrengo urratsari dagokionez, Liu Yong-ek, Daodao New Energy-ko presidenteak, uste du munduko industria aurreratu nagusia egoera tamalgarrian erori dela, eta erroko arrazoia eskaintzaren eta eskariaren arteko desorekak eragindako prezioen distortsioan dagoela. Hala ere, fenomeno irrazional honek ez du asko iraungo. Enpresak azkenean arrazionaltasunera itzuliko dira, eta industriak ere negozioen oinarrizko logikara itzuliko dira. Industriaren historiari erreparatuta, berrikuntza teknologikoa beti izan da aurrera egiteko gakoa.
Energia fotovoltaikoaren prezioen aplikazioaren azken milia gainditzeko eta azken erabiltzaileek elektrizitate berdeak dakarren balioaz benetan goza dezaten, gure industriaren garapenak beste gailur bat lortuko du.
Liu Yafang-ek, Zhejiang Unibertsitateko irakasle atxikiak eta Energia Administrazio Nazionaleko Energia Kontserbatzeko eta Teknologia Ekipamenduen Saileko zuzendariorde ohiak, uste du industria fotovoltaikoa oso fase zailean dagoen arren, hazkunde-metodoaren kontua dela besterik gabe. Energia fotovoltaikoaren eta energia biltegiratzearen garapen integratuarekin, industria fotovoltaikoa ere etorkizunean garapen osasuntsu eta iraunkorrerako fase batean sartuko dela espero da.
You Min-ek, Txinako Elektrizitatearen Garapenaren Sustapen Elkarteko presidenteorde exekutiboak eta idazkari nagusiak, adierazi zuen eraldaketa digitalarekin, etorkizuneko garapen partekatuak oso laguntza-rol garrantzitsua izango duela kalitate handiko garapen-eredu berri bat eraikitzeko. Industriaren birmoldaketa handiaren pean, enpresaren tamaina edozein dela ere, beharrezkoa da garapen partekatua muin gisa hartzea eta merkatu-lehia eta hobekuntza adimenduna proaktiboki bereganatzea.
Argitaratze data: 2025eko ekainaren 16a